Im Rahmen einer Restrukturierung werden Strukturen und Abläufe des Unternehmens kritisch geprüft und gezielt angepasst. Dazu zählen die Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation, die Reduktion von Schnittstellenproblemen sowie die klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten. Auf diese Weise wird die Effizienz gesteigert und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig verbessert.