CRO Services
Parallel zur Umsetzung strategischer Maßnahmen sorgt der CRO für die Stabilisierung des operativen Geschäfts und den Erhalt der Leistungsfähigkeit.
Interimsmanagement
Interimsmanagement gewährleistet in Restrukturierungs- oder Insolvenzsituationen die kurzfristige Übernahme operativer Verantwortung. So wird die Handlungsfähigkeit gesichert, notwendige Maßnahmen werden eingeleitet und komplexe Prozesse effizient gesteuert – bis eine dauerhafte Führungsstruktur etabliert ist.
Sanierung & Umsetzung
Sanierungsplanung & Umsetzung / Sanierungsstrategie & Umsetzung /Sanierungskonzeption & Umsetzung Sanierungsplanung und Umsetzung beginnt mit einer systematischen Analyse der wirtschaftlichen Ausgangslage. Darauf aufbauend werden realistische Maßnahmen zur Stabilisierung, Effizienzsteigerung und finanziellen Entlastung entwickelt. Die Umsetzung erfolgt schrittweise, abgestimmt auf vorhandene Ressourcen und unter Berücksichtigung externer Anforderungen. Ziel ist es, Substanz zu sichern und das Unternehmen […]
Restrukturierung von Organisation und Prozessen
Im Rahmen einer Restrukturierung werden Strukturen und Abläufe des Unternehmens kritisch geprüft und gezielt angepasst. Dazu zählen die Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation, die Reduktion von Schnittstellenproblemen sowie die klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten. Auf diese Weise wird die Effizienz gesteigert und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig verbessert.
Verhandlungen mit Stakeholdern
Erfolgreiche Verhandlungen mit Stakeholdern, wie Gläubigern, Lieferanten oder Banken, sind oft entscheidend für den Sanierungserfolg. Ziel ist es, Zahlungsaufschübe, Schuldenreduzierungen oder andere Vereinbarungen zu treffen, die dem Unternehmen die notwendige finanzielle Flexibilität bieten.
Vergleichsrechnung / Szenarioanalyse
Szenarioanalysen und Vergleichsrechnungen zeigen auf, welche Handlungsoption im Insolvenzverfahren den höchsten wirtschaftlichen Erfolg verspricht. Sie bilden damit eine zentrale Entscheidungsgrundlage für Verwalter und weitere Verfahrensbeteiligte. Neben der rein finanziellen Betrachtung werden auch zeitliche Faktoren, Risiken und strategische Auswirkungen berücksichtigt, um eine ganzheitliche Bewertung zu ermöglichen.
Operative Betriebsfortführung / Betriebsfortführung
Die Fortführung des Geschäftsbetriebs während des Insolvenzverfahrens kann entscheidend dazu beitragen, Werte zu sichern, Arbeitsplätze zu erhalten und die Voraussetzungen für eine Sanierung oder Veräußerung zu schaffen. Wir unterstützen bei der Stabilisierung des operativen Betriebs, schaffen Transparenz über die wirtschaftliche Lage und begleiten Maßnahmen zur kurzfristigen Liquiditätssicherung.
Liquiditäts-Finanzplanung / Controlling
In Krisensituationen und Insolvenzverfahren ermöglicht eine belastbare Liquiditäts- und Finanzplanung die Absicherung der kurzfristigen Zahlungsfähigkeit und legt den Grundstein für nachhaltige Sanierungslösungen. Sie dient als Grundlage für operative Entscheidungen sowie für die Erstellung von Insolvenzplänen oder Vergleichsrechnungen. Ein begleitendes Controlling sichert die Umsetzung und ermöglicht frühzeitiges Gegensteuern bei Abweichungen.